Guidoio: la rivoluzione digitale arriva nelle scuole guida

Frequentare una scuola guida in Italia è un’esperienza fortemente analogica, distante dalle modalità con cui la maggior parte delle persone e i giovani cercano contenuti e informazioni.

Guidoio è la startup fondata da Lorenzo Mannari e Franz Uhl che si è posta un obiettivo ben preciso: rendere digitale, innovativa e user friendly l’esperienza della scuola guida. Come ci sono riusciti? Progettando una piattaforma digitale che fornisce una soluzione unica per l'iscrizione online, l'accesso a una piattaforma e-learning completa e personalizzata e la gestione dell’intera esperienza di apprendimento. Scopriamo con loro come funziona Guidoio e quali sono i loro prossimi obiettivi!

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Guidoio ha un obiettivo preciso e molto ambizioso: rivoluzionare il modo in cui le persone vivono l’esperienza della scuola guida e ottengono la patente. Da dove nasce questa idea?

L'idea alla base di Guidoio nasce durante il Master in Business Administration in SDA Bocconi frequentato dai founder, che si sono incontrati in quella occasione. Analizzando diverse industrie italiane ancora non digitalizzate, hanno identificato nel settore delle autoscuole un'area con un significativo potenziale inespresso. Tale settore, infatti, si caratterizzava per le sue dimensioni e per un marcato digital divide, evidenziando una delle maggiori opportunità di innovazione.

Proprio per questo, Guidoio si propone di rivoluzionare il modo in cui le persone accedono e vivono l'esperienza di ottenimento della patente, portando una ventata di innovazione in un settore tradizionalmente analogico e frammentato. La nostra soluzione, che sfrutta la tecnologia per rendere il processo di ottenimento della patente B radicalmente più efficiente e meno costoso, si ispira ai modelli di successo già presenti in paesi come la Francia e la Germania, dove le scuole guida digitali sono una realtà consolidata. Siamo convinti che anche il mercato italiano sia pronto per abbracciare questa trasformazione, e siamo entusiasti di guidare questo cambiamento, sostenuti da un team di professionisti altamente qualificati e motivati a rendere l'ottenimento della patente un'esperienza semplice, accessibile e moderna.

Avete da poco chiuso un importante round di finanziamento pre-seed di 700k guidato da 360 Capital, con Growth Engine e Vesper Holding. Come utilizzerete questa cifra per far crescere Guidoio?

Questa importante iniezione di capitale sarà principalmente destinata a migliorare ulteriormente l'esperienza cliente, un aspetto che consideriamo fondamentale per il successo del nostro servizio. Investiremo in tecnologia e innovazione per rendere la piattaforma ancora più intuitiva, efficiente e capace di soddisfare le esigenze dei nostri utenti. Inoltre, queste risorse ci permetteranno di espandere il nostro team, affinare il nostro modello di business e potenziare le strategie di marketing per raggiungere un pubblico più ampio. Siamo convinti che investendo sull'esperienza cliente, Guidoio possa consolidare la sua posizione di leader nel settore delle autoscuole digitali, offrendo un servizio ineguagliabile ai nostri utenti.

Come gestite l'equilibrio tra innovazione tecnologica e l'importanza dell'interazione umana nell'apprendimento della guida?

Nel nostro percorso con Guidoio, abbiamo sempre ritenuto essenziale mantenere un equilibrio tra l'innovazione tecnologica e l'interazione umana, soprattutto nell'apprendimento della guida. Ecco come abbiamo affrontato questa sfida:

• Tecnologia al servizio dell'apprendimento: Abbiamo sviluppato una piattaforma digitale che offre agli utenti la possibilità di gestire l'intero processo di ottenimento della patente in modo semplice e intuitivo. Attraverso l'app di Guidoio, gli utenti possono prenotare lezioni di guida, sessioni d'esame e accedere a risorse didattiche come i quiz interattivi, pensati per prepararsi efficacemente all'esame di teoria.

• Lezioni di guida con istruttori certificati: Sebbene la teoria possa essere studiata in modo efficace attraverso strumenti digitali, riconosciamo l'importanza cruciale dell'esperienza pratica al volante. Per questo motivo, collaboriamo con autoscuole autorizzate per offrire lezioni di guida con istruttori certificati, garantendo che ogni studente possa beneficiare di un insegnamento di qualità e personalizzato.

• Valutazione personalizzata: Prima di accedere alle lezioni di guida certificate, ogni utente deve superare una lezione di valutazione. Questo passaggio assicura che l'apprendimento digitale sia integrato efficacemente con l'esperienza pratica, permettendo agli istruttori di valutare le competenze degli studenti e di fornire feedback costruttivi.

L'approccio di Guidoio mira a sfruttare al meglio le potenzialità dell'innovazione tecnologica, senza tuttavia perdere di vista l'importanza dell'interazione diretta con istruttori esperti. Crediamo che questa combinazione sia fondamentale per offrire un'esperienza di apprendimento completa e soddisfacente, che prepari gli studenti non solo a superare gli esami, ma anche a diventare guidatori sicuri e responsabili.

La vita da founders non è semplice: quali sono 3 Do’s e 3 Don’ts che vi avete appreso grazie alla vostra esperienza e che vi sentite di condividere con altri founders e imprenditori?

Basandoci sulla nostra esperienza come founder di Guidoio, abbiamo raccolto alcuni insegnamenti fondamentali che possono guidare altri imprenditori e fondatori nel loro percorso. Ecco tre consigli da seguire e tre errori da evitare.

Tre consigli (Do's):

Concentrarsi sulla risoluzione di un problema reale: Assicurati che il tuo prodotto o servizio risolva un problema significativo per il tuo target di clienti. Questo non solo garantisce una base solida per la tua impresa, ma ti motiva anche a perseverare attraverso le sfide.

Essere flessibili e pronti ad adattarsi: Il mondo delle startup è dinamico e in rapida evoluzione. Essere aperti al cambiamento e pronti a pivotare la vostra strategia in base al feedback del mercato può essere la chiave per il successo a lungo termine.

Circondarsi di un team diversificato e competente: Non sottovalutare l'importanza di avere un team con competenze complementari. Un team diversificato può offrire prospettive uniche e soluzioni creative ai problemi.

Tre errori da evitare (Don'ts):

Non ignorare il feedback dei clienti: Il feedback è cruciale per l'iterazione e il miglioramento del tuo prodotto. Ignorare le opinioni dei tuoi utenti può portarti a sviluppare soluzioni che non rispondono alle loro esigenze reali.

Non diluire troppo le tue risorse: Concentrati su pochi obiettivi chiave che possono realmente fare la differenza per la tua startup. Spargersi troppo sottili può portare a risultati mediocri in molteplici aree.

Non sottovalutare l'importanza della cultura aziendale: Anche nelle fasi iniziali, è fondamentale stabilire una cultura aziendale positiva che promuova la collaborazione, l'innovazione e il rispetto. Una cultura tossica può compromettere sia il morale del team sia i risultati dell'impresa.

Questi consigli riflettono la nostra esperienza nel navigare le sfide e le opportunità del mondo delle startup. Ogni percorso imprenditoriale è unico, ma crediamo che adottare questi principi possa aiutare a superare le sfide di ogni giorno tipiche del fare impresa.